在焦灼地等待了三個月后，奧浦邁通過了知識產權管理體系認證審核，收到了知識產權管理體系認證證書。

那么，知識產權管理體系是怎樣的體系？為什么要去做這個認證？它對奧浦邁的發展有什么作用？帶著這些問題，小奧采訪了公司創始人董事長總經理肖志華博士，請他為我們講述認證中的故事。

認證一天，準備一年
回顧認證的歷程，肖博感慨地說：“作為高科技研發型的企業，奧浦邁擁有自己的核心專利技術，在國產化無血清培養和ＣＤＭＯ一站式服務上都有自己許多的心得和故事，但配方為了規避風險會更多地采用商業機密方式進行，因此目前更多的專利和知識產權都來源于工具和方法以及部分配方。知識產權貫標對公司的知識產權管理規范，對公司未來上市、經營和發展都有著巨大的意義，這也代表奧浦邁作為行業領導者對知識產權體系建設相關工作矢志不渝的努力?！?br />

知識產權管理體系培訓

從2019年1月開始，奧浦邁成立了貫標實施小組，整理了公司體系文件、知識產權管理文件和組織架構圖；撰寫了奧浦邁的《知識產權手冊》；明確了知識產權的方針和目標；匯總了《知識產權程序文件匯編》；制定了與知識產權有關的一系列流程與文件；邀請輔導機構對公司的知識產權管理進行診斷。針對診斷意見，公司及時采取整改措施，不厭其煩地修改完善各類管理文件。同時，公司還進行了多次的內部審核，糾正內審中發現的問題，并按照評審要求重新進行文件的整理和提交。

雖然有詳細的記錄和文件體系，但是在現場認證的時候評審老師還是找到了一些瑕疵，提出了整改意見。貫標實施小組在肖博的帶領下，連夜翻閱法規資料，結合奧浦邁的實際情況反復斟酌，提出了行之有效的整改方案，第二天一早就將整改方案發給了評審老師。

小智治事，大智治制
知識產權作為高新技術企業的戰略高地，是公司未來上市、融資、高新降稅、政府項目申報、人才引進等的核心競爭力，是企業風險防控和參與競爭的重要能力，是公司經營發展重要的“護城河”。奧浦邁歷來非常重視公司在科技創新方面的發展，公司是博士后流動工作站，今年3月還被評為浦東新區企業研發機構。目前有知識產權80多項，繼2019年上半年完成了首筆知識產權質押融資貸款后，從2019年下半年開始又推動了新一輪的知識產權體系建設，開啟了知識產權強司建設新征程。


博士后工作站

浦東新區企業研發機構

提高知識產權管理能力，必須夯實制度基礎。奧浦邁制定實施了知識產權管理制度，出臺了一系列措施，從計算機系統建設、知識產權獲得、員工管理等多個緯度有力地保障了知識產權制度的貫徹落實。

 “知識產權管理不單單是知識產權部門的工作，它是公司整體管理體系的一部分，通過一年的體系建設，我們已經將知識產權事項融入了研發立項、生產工藝改進、員工招聘離職協議、財務預算決算、供應鏈采購調查、銷售等各個環節。我們還定期舉行知識產權相關培訓，強化大家對知識產權的創新和維護意識，落實相關流程制度……”肖博滔滔不絕地向小奧介紹起奧浦邁的知識產權建設。

百尺竿頭，更進一步
在采訪的最后，肖博透露了知識產權管理的下一個目標：“知識產權管理只有起點，沒有終點。今后，我們將開展知識產權試點單位的創建工作，嘗試知識產權資本化運作，用知識產權為公司盈利?！?br />

讓我們共同期待，奧浦邁創新“智”造的風帆，不斷向著更遠處航行！